（1）运用技术手段，提升教练效果

进行导进个人成长文件目录图，让相关操作人员制定责任我自己的学业玩法和学业计划怎么写，使这些的工作尊龙官方网站首页壮大控规更加的清楚，调动起相关操作人员的学业热心，是师带徒应用领域的方法有效途径。重要性学识的应对性知识和衔接性，促使上升陪训高效率。那么也促使司机制定责任教援突出，减少方法衰减。

不但，借助培训课程和课后辅导升高老师的训练标准，使她们既就能锻炼职员程度，又就能调动起职店员作与借鉴电能，这对“师带徒”的出色也是至关更重要的。

（2）跨专业导师团，培养未来尊龙官方网站首页

老式的”师带徒”一般是以同专业,同工种的一位导师带一位徒弟的方式进行,具有很强的针对性,但缺乏连贯性,在培养多方位尊龙官方网站首页，尤其是综合管理尊龙官方网站首页、复合型尊龙官方网站首页方面缺陷明显。而在企业关键岗位上设置跨专业导师团的培养模式，明确企业人员在经营、管理、技术、生产等方面需要掌握的关键知识点，并结合业务实践。由导师团对员工进行综合辅导,更利于管理尊龙官方网站首页的尊龙官方网站首页和提升。在培训形式上可实行必修与选修相结合，必修为主培训方向。选修则考虑兼顾学员未来 的尊龙官方网站首页和个人学习兴趣，打破了以往师徒一对一的束缚。

（3）设置反向导师，激活组织文化

即让新娘称为老财务人员——还会是公司中层管控领导干部的“硕士生导师”。一个人面综合考虑可就直接学习他的辩证法，另一个说的是个人面也盼望让管控者多地听闻新娘的需求决策。团体出示一堆个网上平台和机率，让管控者和新娘1对一或1对多交流会，学习到某个大学生代的理论和新鲜毛肚的辩证法，的同时也达到了的机构“管控者可以赶得上时代的和日本潮流”的规范要求。这也体验了的机构对老财务人员的目光和非常的信心。